Ce qui fait débat

"La montée des enjeux de responsabilité sociale pousse les entreprises à s’engager": selon Béatrice de Durfort, déléguée générale du Centre français des fondations (L’express, 30 novembre 2006), ce n’est pas seulement une question d’image qui amène les entreprises à créer une fondation, mais aussi un enjeu de responsabilité. Le facteur apparence n’est cependant pas à négliger: en effet, cela permet aux entreprises de donner une autre facette d’elles-mêmes, et de sécuriser leur act-ionnariat par le biais de la détention d’actions d’une société commerciale. Pour éviter tout conflit d’intérêt, certaines entreprises ont choisi de se lancer sur des terrains opposés aux leurs: ainsi, L’Occitane accompagne les non-voyants, et France Télécom est présente dans le domaine de l’autisme. La création d’une fondation permet aux entreprises de faire connaître leur action, contrairement au mécénat, où elles ont seulement le droit de les signer (la publicité est interdite). En France, les cinq fondations les mieux dotées sont celles de Louis Vuitton, (100 millions d’€uros sur cinq ans, dont un futur bâtiment à Paris), Véolia Environnement (25 millions d’€uros consacrés à des actions en faveur de la solidarité, et du cadre de vie), d’EADS (24 millions d’€uros, en faveur du soutien à la recherche et au développement de la culture scientifique et technique), de Carrefour (22,8 millions d’€uros), et, enfin, celle de Renault (13 millions d’€uros sur les cinq ans passés), consacrée au développement du respect et du rapprochement des cultures.